名古屋ふれあいユニオンは、Ａ社（名古屋市中区、内装・断熱工事等の専門工事会社）に対して、Ｉさん（女性、入社１０年、内勤営業事務）の賞与を大幅に減少させたことについて、適正評価に基づき従来と同程度の賞与支給をすること、昇給がなかったことについてその説明などを求めて交渉しています。

賞与が以前の半額以下、昇給なし

Ｉさんは入社以来７年間ほど、毎回おおむね２０万円から３０万円程度の賞与支給を受けてきました。しかし２０１８年夏季賞与の支給額は１０万円でした。（ここに至る経緯が様々あり、２０１７年秋から団体交渉を重ねていますが、諸事情でそこについては今は詳細は触れません。）
会社は、内勤者は評価によって賞与を支給するとして、評価表とその評価点数による支給基準を提示しています。それは業績などとは無関係に、勤務評価によって最高５０万円から最低５万円を支給するというものです。
ユニオンは、事実上生活給として２０万円から３０万円の支給を受けてきたことからすると、そうした賞与制度への変更自体が不利益変更であり問題であること、仮にその制度を認めるとしても適正な評価が行われていないことなどを主張しています。

昇給については、会社は、Ａ社では定期昇給制度をとっていない、評価など総合的に判断してＩさんには昇給を行わなかったなどと主張しています。
しかし就業規則においては、賃金見直しが毎年６月に実施されること、その金額は会社の業績および従業員の勤務成績を考慮して決定することが書かれており、賃金見直しを行わない場合は、当該従業員に説明することになっています。しかしＩさんには何の説明もありませんでした。

評価

評価については、会社は８名の営業社員にＩさんを評価させ、その結果が概ね低評価だったことをもって、会社評価は正しいのだということを主張しています。
しかし会社（取締役Ｎ部長）とＩさんがもめていることを知っていれば、Ｎ部長が評価を依頼すれば低い評価を付けざるを得ないことは十分考えられることで、営業社員のみなさんの評価をそのまま受け取るわけにはいきません。（そんな中でも標準的な評価をしていただいた方もいました。）
他の内勤者がどのような評価を受け、どの程度の賞与支給を受けているのか、昇給しているのかなど、様々な資料をもとに説明していただかなければ、納得しようがありません。

不当労働行為

また会社を代表して対応しているＮ部長は、団体交渉での合意に基づいてＩさんとユニオンが、Ｉさんと仕事上のかかわりが深くＩさんを評価するにふさわしいＸ次長に評価をお願いしたことをもって、勝手に社員と接触するとは不誠実であるなどと、ユニオンを論難しています。また次回の団体交渉申し入れを送付したところ、Ｉさんに対して個別に問い詰めるなどもしています。組合を誹謗し、組合員個人に団体交渉申し入れ書に対して見解を求めるなど、許されることではありません。

Ａ社で働くみなさん！

１０年間真面目に働いてきたＩさんは、本当に従来より賞与が大幅に減額されても仕方がないような、昇給がなくても仕方がないような、そんな働きぶりなのでしょうか？　評価によって、５万円から５０万円といういような大幅な差がつくような賞与制度、評価によって昇給がゼロになるような制度で良いのでしょうか？

私たちは引き続き団体交渉で問題の解決を図りたいと思っています。
解決に向けて、Ａ社で働くみなさんはじめ、多くのみなさんの注目とご支援をお願いします。
またＡ社の代表取締役・Ｔ社長においては、Ｎ部長に対応を丸投げするのではなく、団体交渉に出席して、Ｉさん、ユニオンと向き合っていただきたいと強く思います。Ｔ社長が最高責任者であるというだけでなく、もともとあなた自身がかかわった退職勧奨に端を発しいるのですよ。ぜひ団交に出席してください。